Evolución de las competencias directivas en el entorno VUCA y digitalizado

Agradecemos a Javier L. Crespo el resumen de la conferencia en EAE

LA EVOLUCIÓN DE LAS COMPETENCIAS DIRECTIVAS EN EL ENTORNO VUCA Y DIGITALIZADO Conferencia en EAE Business School de Maria Guardans Cambó, Jordi Plà e Ignasi Rafel Celada, coordinada por Javier L. Crespo, Ph.D.

María Guardans

María Guardans, general manager de Adqualis, disertó sobre el momento disruptivo actual del mercado y del entorno empresarial, sobre la evolución del trabajo, la desaparición y aparición de nuevas figuras laborales y sobre el modelo de líder. Destacó de éste último el trabajo de la Singularity Universiy de California, que destaca que el liderazgo necesario ahora es más positivo, social y participativo, con capacidad de trabajar en equipo, creativo, con visión de negocio, orientado al cliente, comunicativo y proactivo, entre otras competencias. Lo definió como un coach de equipo, que involucra a los miembros del equipo desde la participación, y con gran capacidad de autocrítica.

Finalizó citando los ocho hábitos de la gente que es feliz en el trabajo, a saber, 1. Gestión emocional y sentido del humor, 2. Disposición a ayudar a otros, 3. Metas definidas y orientados a ellas, 4. No influenciables por situaciones tóxicas en el trabajo, 5. Gratitud, 6. Evitan personas tóxicas, 7. Filosofía de mejor continua y 8. Creativos en la resolución de problemas.

LA EVOLUCIÓN DE LAS COMPETENCIAS DIRECTIVAS EN EL ENTORNO VUCA Y DIGITALIZADO

Imagen : EAE, Javier L. Crespo Ph. D.

Jordi Pla

Seguidamente Jordi Pla, socio Director de Pla & Asociats, puso en evidencia la relación del entrono VUCA y las competencias y formas de afrontamiento de la dirección ante ese entorno cambiante, volátil, etc. Jordi destacó que los directivos deben aprender a gestionar bien la incertidumbre y a tomar decisiones bajo un alto grado de presión. Unido a esto, reflexionó sobre la learning agility, la agilidad para desaprender cosas y aprender nuevas en un lapso de tiempo escaso. Destacó la importancia de la inteligencia emocional en el directivo actual, así como su visión relacional del mercado y su liderazgo resonante con talento y con talante.

Ignasi Rafel

Por último, Ignasi Rafel Socio Fundador y Director de Talman Group, se proyectó al futuro en su disertación. Destacó el cambio paulatino que sufrirán las organizaciones en el futuro, las cuales serán mucho más pequeñas, ágiles, creativas, descentralizadas y mucho menos jerárquicas. Serán absolutamente digitales donde los jefes desaparecerán a favor de un líder coach comprometido y con capacidad de fidelizar al talento de su equipo. El trabajo exigirá mayor movilidad, trabajo en red, autonomía, automotivación, creatividad y aprendizaje continuo.

Como cierre, los ponentes vinieron a indicar que las Direcciones de Personas están ya desarrollando un rol más positivo post-crisis, invirtiendo en bienestar laboral y en organizaciones saludables, ya que estas políticas generan beneficios tanto al negocio como al engagement de las personas.

 

El evento ha sido recogido en la web de EAE en este enlace.

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