HR Consultants

Armonizamos procesos y personas para interpretar eficientemente las partituras de los negocios

Aportar valor a nuestros clientes colaborando activamente a optimizar el “output” de procesos y personas, de manera que ambos contribuyan al mejor resultado de las compañías

SOLUCIONES INDIVIDUALES
Y COLECTIVAS PARA LOS RR.HH.

Enfocadas a mejorar la contribución individual y colectiva de los recursos humanos al proyecto de empresa

PERFORMANCE IMPROVEMENT

PERFORMANCE IMPROVEMENT

– Performance up grade
– Coaching
– Executive Coaching
– Team Coaching
– Mentoring

TEAM DEVELOPMENT

TEAM DEVELOPMENT

– Team Development
– High Performance Teams
– CODI meetings improvement

ASSESSMENT

ASSESSMENT

– Executive & managerial Assessment
– Assessment Centre
– Development Centre
– 360 Diagnosis
– High potential Evaluation

LEADERSHIP

LEADERSHIP

– Essentials of leadership
– Leader Coach
– Motivation
– Conflicts
– Objectives
– Appraissal
– Feedback
– Development
– Communication

SOLUCIONES PARA LA EFICIENCIA
ORGANIZATIVA

Soluciones enfocadas a la optimización de procesos y recursos para la mejora sistemática de la eficiencia organizativa

ORGANIZATIONAL EFFICIENCY

ORGANIZATIONAL EFFICIENCY

– Organizational design
– Organizational efficiency
– Job content
– Process optimization
– Manpower planning
– Budgeting
– O.D.
– Centers of excellence

PERFORMANCE

PERFORMANCE APPRAISAL

– Design of MBO and appraisal system
– Dictionary of competencies
– 90º, 180º, 360º evaluation systems

COMP & BEN

COMP & BEN

– Job evaluation
– Design of compensation systems
– Metrics to measure variable compensation
– Flexible compensation

HUMAN CAPITAL RISK

HUMAN CAPITAL RISK

– Replacement tables
– Career planning
– Dual career Ladder
– Leadership pipeline
– 9 box matrix

Activamos el capital humano y organizativo para eclosionar el potencial de los negocios

IDENTIDAD DIFERENCIAL

Todo el equipo de consultores dispone de dilatada y consolidada experiencia en proyectos de desarrollo organizacional, tanto en los HQ, como en filiales de empresas multinacionales i/o empresas de autor, etc., así como en gran variedad de sectores de actividad empresarial.

Todos los consultores han tenido responsabilidades en posiciones ejecutivas y directivas. Han sido Consejeros, CEO’s, Directores Funcionales, etc., con responsabilidad directa sobre la cuenta de resultados de las compañías con las que han colaborado.

La acumulación de experiencias en el tiempo nos ha permitido elaborar un “corpus de consultoría” basado en buenas prácticas, que se concentran en las 6 actividades genéricas de la consultoría: Análisis de la realidad, diagnóstico, propuesta de soluciones, planes de acción, puesta en marcha, formación y supervisión.