#AdQualisRecomienda 15 julio 2016

Decodificar el liderazgo #AdQualisRecomienda

En la recomendación de esta semana nos parecer buena idea enfocar la idea de cómo decodificar el liderazgo. Hoy en día, decirle a un CEO que el liderazgo impulsa el rendimiento es como afirmar que el oxígeno es necesario para respirar. Más del 90% de los CEOs planean incrementar su inversión en el desarrollo del liderazgo ya que lo perciben como el problema más importante al que se enfrentan sus organizaciones en relación al capital humano.

Nosotros también creemos que un buen liderazgo es básico para el funcionamiento de una compañía y, por eso, hoy os recomendamos este artículo de EreMedia en el que se indican los cuatro tipos de comportamiento para ser un líder efectivo:


Resolución eficaz de los problemas

Decodificar el liderazgo / AdQualis Human Results / Lectura recomendadaEl proceso que precede a la toma de decisiones es la resolución de problemas y hacerlo de manera eficaz es profundamente difícil. La solución de conflictos juega un peso fundamental en la construcción de las cuestiones más importantes de una compañía (como fusiones y adquisiciones), así como en la toma de las decisiones diarias (como manera una disputa en el equipo). Si un buen líder consigue ser operativo en los conflictos, generará un mejor ambiente en el trabajo.

Orientación a resultados

El liderazgo no se basa sólo de desarrollar y comunicar una visión, sino también en conseguir unos resultados. Los líderes que están orientados a objetivos tienden a enfatizar la importancia de la eficiencia y la productividad para priorizar el trabajo más valioso.

Búsqueda de diferentes perspectivas

Para ser un buen líder es fundamental supervisar las tendencias que afectan a las organizaciones, captar los cambios en el ambiente o alentar a los empleados a contribuir con ideas para mejorar el rendimiento. También es importante saber diferenciar cuestiones importantes de otras banales o darle su debida importancia a las preocupaciones del equipo.

Apoyo a los demás

Los líderes deben apoyar, comprender y empatizar con lo que sienten los demás. Al mostrar autenticidad y un sincero interés en los que les rodean, inspiran la confianza necesaria para ayudar a su equipo a superar los desafíos.

En definitiva, la experiencia demuestra que las diferentes situaciones laborales a menudo requieren diversos estilos de liderazgo. Para las organizaciones, decodificar el liderazgo es invertir en el desarrollo de sus futuros líderes, fundamental para seguir creciendo de una manera firme y sostenida.

Imagen: Freepik.com

 

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